Estimado lector (a), llegamos un punto de cierre en las entregas correspondientes a la transformación disruptiva. Así, es importante precisar sus procesos clave:
- Liderazgo digital: debe estar comprometidos con la transformación digital y liderar el cambio en la organización.
- Visión y estrategia digital: las empresas deben tener una visión clara de como la tecnología puede transformar su modelo de negocio y una estrategia para lograrlo.
- Experiencia del cliente: las empresas deben centrarse en la experiencia del cliente y utilizar la tecnología para mejorarla.
- Innovación digital: las empresas deben innovar continuamente y experimentar con nuevas tecnologías para mantenerse relevantes.
- Agilidad empresarial: las empresas deben ser ágiles y capaces de adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en la tecnología.
- Ecosistemas digitales: las empresas deben colaborar con otras empresas y organizaciones para crear ecosistemas digitales que les permitan crear y capturar valor.
- Operaciones digitales: las empresas deben digitalizar sus operaciones y procesos para mejorar la eficiencia y la calidad.
- Talento digital: las empresas deben atraer, desarrollar y retener talento digital para asegurar que tengan las habilidades necesarias para competir en la era digital.
- Gobierno digital: las empresas deben tener un gobierno digital efectivo que les permita tomar decisiones informadas sobre la tecnología y mitigar los riesgos asociados con ella.
- Tecnología y plataforma digital: las empresas deben tener la tecnología y las plataformas adecuadas para implementar su estrategia digital y aprovechar las oportunidades de mercado.
Es importante tener en cuenta que estos procesos clave pueden variar según la industria y el tamaño de la empresa, y que la transformación disruptiva es un proceso continuo que requiere una mentalidad de cambio constante.
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