Casi 20 mil profesionales regresaron al Perú en los últimos 15 años

El regreso de profesionales peruanos con experiencia internacional se ha convertido en una oportunidad para fortalecer la competitividad de las organizaciones y elevar el nivel del talento disponible en el mercado laboral. Sin embargo, este fenómeno también plantea un desafío para las empresas, que deben adaptar sus propuestas de valor a las nuevas expectativas de quienes retornan al país.

De acuerdo con la Superintendencia Nacional de Migraciones, actualmente 3,6 millones de peruanos residen en el extranjero. De ellos, más de 313 mil son profesionales de distintas especialidades que desarrollan su carrera fuera del país. No obstante, entre 2010 y 2025, un total de 19.797 profesionales decidió regresar al Perú para continuar su desarrollo personal y profesional, principalmente ingenieros, administradores, docentes, médicos y contadores.

El retorno también está marcado por una importante participación de población joven. El 63% de los profesionales que volvieron al país tiene entre 15 y 49 años, con mayor presencia de los grupos de 20 a 24 años (11,7%) y de 25 a 29 años (11,6%), lo que representa un potencial significativo para renovar las capacidades de las organizaciones.

“Es una realidad que muchos profesionales que migran para continuar sus estudios o trabajar, miran al Perú como un lugar donde construir su futuro por diversas razones. Lo que ha cambiado con el tiempo son sus expectativas al regresar: ya no basta con una buena oferta salarial. Buscan experiencias integrales que combinen crecimiento profesional, bienestar y propósito, y las empresas que no comprendan esta realidad difícilmente lograrán atraerlos o retenerlo”, señala Mauricio de la Rosa, partner especialista en Cultura, Talento y Liderazgo de Mambo.

El especialista sostiene que comprender las motivaciones del talento se ha convertido en un factor estratégico para las organizaciones. En ese sentido, explica que cada vez más empresas realizan estudios sobre cultura organizacional, clima laboral y experiencia del colaborador para conocer qué valoran las nuevas generaciones y construir propuestas diferenciadas.

“Las proyecciones apuntan a que millennials y generación Z representarán cerca del 74% de la fuerza laboral mundial hacia 2030. Quienes lideramos organizaciones tenemos que entender de verdad qué los motiva, qué los ilusiona y qué los frustra. No se trata de adivinar o suponer, sino de escuchar con rigor e interés genuino para construir propuestas de valor que realmente conecten”, agrega.

Frente a este escenario, Mambo identifica cinco factores clave para atraer y fidelizar a los profesionales que regresan al país: conocer sus expectativas, ofrecer oportunidades reales de aprendizaje y desarrollo, promover esquemas de trabajo flexibles, fortalecer una cultura organizacional con propósito y colocar el bienestar de las personas en el centro de la estrategia empresarial.

Según la consultora, sectores como el financiero y de seguros ya avanzan en esa transformación mediante iniciativas enfocadas en el desarrollo, el bienestar y la experiencia del colaborador, mientras que industrias como minería, agroindustria y manufactura aún tienen espacio para fortalecer su propuesta de valor.

“Es importante tener en cuenta que cuando un profesional peruano decide regresar, no vuelve solo: trae consigo conocimiento técnico, experiencia internacional y nuevas formas de trabajar, liderar e innovar. Esa es una oportunidad que las organizaciones no deberían desaprovechar. Las que logren combinar el conocimiento del talento y la capacidad para transformar su propuesta de valor al trabajador, serán las que atraigan y fidelicen a quienes apuestan por construir su futuro aquí”, concluye Mauricio de la Rosa.