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Procesos claves de la transformación exponencial

Crédito: Getty Images

Amable lector (a), tomemos nota las de mayor incidencia en la sociedad:

  • Digitalización: implica la conversión de información analógica a formato digital, lo que permite una mayor eficiencia y accesibilidad de los datos.
  • Exponencialidad: se refiere al crecimiento acelerado y no lineal de las tecnologías exponenciales, lo que permite un cambio disruptivo en múltiples áreas.
  • Redes y plataformas: permiten la conexión global de personas, empresas y dispositivos, lo que permite la colaboración y la creación de nuevas soluciones.
  • Tecnologías cognitivas: Las tecnologías cognitivas como la inteligencia artificial, permiten el procesamiento y análisis de grandes cantidades de datos y la toma de decisiones basadas en la información.
  • Robótica: permite la automatización de procesos, lo que aumenta la eficiencia y reduce los errores humanos.
  • Impresión 3D: permite la producción de objetos y piezas a medida de forma más eficiente y sostenible.
  • Biotecnología y bioinformática: permiten la manipulación y análisis de datos biológicos, lo que abre nuevas posibilidades en la medicina, la agricultura y otros campos.
  • Energía renovable: Las tecnologías de energía renovable permiten una producción de energía más limpia y sostenible.
  • Nanotecnología: permite la manipulación de materiales a nivel molecular, lo que abre nuevas posibilidades en la fabricación y la medicina.
  • Sistemas emergentes: son aquellos que surgen de la interacción de varias tecnologías exponenciales, lo que crea nuevas soluciones y oportunidades.

Los procesos claves impulsan la transformación exponencial en múltiples áreas de la sociedad; es un proceso constante que cambia la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos.

Guillermo Ramírez Sologuren

Guillermo Ramírez Sologuren

CIO/CTO del Banco Santander Perú, ejecutivo especialista en Tecnología Financiera como Gerente Corporativo de Tecnologías del Banco Santander, lidero la transformación digital y cultural de uno de los bancos más grandes e influyentes del mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en gestión de tecnología de la información y estrategia comercial; cuenta con un historial comprobado en la entrega de soluciones innovadoras, mejora de la experiencia del cliente y optimización de la eficiencia operativa en diversos sectores y mercados. Su misión es crear una cultura digital y una mentalidad centrada en el cliente, aprovechando metodologías ágiles, conocimientos basados en datos y tecnologías de vanguardia. Supervisa la formulación y ejecución del plan maestro de transformación digital, alineado con el plan estratégico, para múltiples unidades de negocio y regiones. También administra un equipo grande y talentoso de profesionales y banca digital, fomentando la colaboración, el empoderamiento y la excelencia.

Guillermo Ramírez Sologuren C&N

Escrito por Guillermo Ramírez Sologuren

CIO/CTO del Banco Santander Perú, ejecutivo especialista en Tecnología Financiera como Gerente Corporativo de Tecnologías del Banco Santander, lidero la transformación digital y cultural de uno de los bancos más grandes e influyentes del mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en gestión de tecnología de la información y estrategia comercial; cuenta con un historial comprobado en la entrega de soluciones innovadoras, mejora de la experiencia del cliente y optimización de la eficiencia operativa en diversos sectores y mercados.
Su misión es crear una cultura digital y una mentalidad centrada en el cliente, aprovechando metodologías ágiles, conocimientos basados en datos y tecnologías de vanguardia. Supervisa la formulación y ejecución del plan maestro de transformación digital, alineado con el plan estratégico, para múltiples unidades de negocio y regiones. También administra un equipo grande y talentoso de profesionales y banca digital, fomentando la colaboración, el empoderamiento y la excelencia.

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