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Evolución y desarrollo de la transformación hacia la singularidad

Crédito: Araya Peralta

Desde la década de 1950 hasta la actualidad, la transformación hacia la singularidad pasó por varias etapas de evolución y desarrollo. A continuación, se describe una breve historia de la transformación hacia la singularidad década por década:

Década de 1950: el matemático y científico de la computación John von Neumann habló sobre la posibilidad de que las máquinas superen la inteligencia humana. Este fue uno de los primeros indicios de la idea de la singularidad.

Década de 1960: el matemático y científico de la computación I.J. Good sugirió que las máquinas podrían mejorar su propia inteligencia y, en última instancia, superar a los humanos. Good también acuñó el término “singularidad” para describir este evento futuro.

Década de 1970: el movimiento transhumanista comenzó a tomar forma, abogando por el uso de tecnologías avanzadas para mejorar las capacidades humanas y alcanzar la singularidad.

Década de 1980: el informático Vernor Vinge popularizó el concepto de la singularidad en su ensayo “La Singularidad Tecnológica”, donde sugirió que la velocidad del progreso tecnológico llevaría a una transformación radical en la sociedad humana.

Década de 1990: la World Wide Web se convirtió en una herramienta ampliamente utilizada, lo que llevó a un aumento en la cantidad de información disponible en línea. Esto ha llevado a la creación de tecnologías de procesamiento de lenguaje natural y aprendizaje automático que son cruciales para el desarrollo de la inteligencia artificial.

Década de 2000: el futurista Ray Kurzweil popularizó la idea de la singularidad en su libro “La Singularidad está cerca”, donde predijo que la singularidad ocurriría alrededor del año 2045. También se produjo un aumento en la investigación y el desarrollo de tecnologías de inteligencia artificial y robótica.

Década de 2010: la inteligencia artificial se ha convertido en una tecnología cada vez más común en muchos campos, incluyendo la medicina, la industria y la seguridad. Los avances en el aprendizaje automático y la computación cuántica han impulsado el desarrollo de IA autónoma y auto-mejorada.

Década de 2020: se están desarrollando tecnologías cada vez más avanzadas como la robótica avanzada, la nanotecnología y la biotecnología, que son cruciales para el desarrollo de la singularidad. Sin embargo, también hay preocupaciones crecientes sobre los posibles riesgos asociados con la IA autónoma y auto-mejorada, incluyendo el riesgo de que las máquinas se vuelvan hostiles hacia los humanos.

Así, somos testigos que la transformación hacia la singularidad se impulsa por los avances en tecnología y la investigación en inteligencia artificial. Hasta la próxima semana, estimado lector (a).

Guillermo Ramírez Sologuren

CIO/CTO del Banco Santander Perú, ejecutivo especialista en Tecnología Financiera como Gerente Corporativo de Tecnologías del Banco Santander, lidero la transformación digital y cultural de uno de los bancos más grandes e influyentes del mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en gestión de tecnología de la información y estrategia comercial; cuenta con un historial comprobado en la entrega de soluciones innovadoras, mejora de la experiencia del cliente y optimización de la eficiencia operativa en diversos sectores y mercados. Su misión es crear una cultura digital y una mentalidad centrada en el cliente, aprovechando metodologías ágiles, conocimientos basados en datos y tecnologías de vanguardia. Supervisa la formulación y ejecución del plan maestro de transformación digital, alineado con el plan estratégico, para múltiples unidades de negocio y regiones. También administra un equipo grande y talentoso de profesionales y banca digital, fomentando la colaboración, el empoderamiento y la excelencia.

Guillermo Ramírez Sologuren C&N

Escrito por Guillermo Ramírez Sologuren

CIO/CTO del Banco Santander Perú, ejecutivo especialista en Tecnología Financiera como Gerente Corporativo de Tecnologías del Banco Santander, lidero la transformación digital y cultural de uno de los bancos más grandes e influyentes del mundo. Tiene más de 25 años de experiencia en gestión de tecnología de la información y estrategia comercial; cuenta con un historial comprobado en la entrega de soluciones innovadoras, mejora de la experiencia del cliente y optimización de la eficiencia operativa en diversos sectores y mercados.
Su misión es crear una cultura digital y una mentalidad centrada en el cliente, aprovechando metodologías ágiles, conocimientos basados en datos y tecnologías de vanguardia. Supervisa la formulación y ejecución del plan maestro de transformación digital, alineado con el plan estratégico, para múltiples unidades de negocio y regiones. También administra un equipo grande y talentoso de profesionales y banca digital, fomentando la colaboración, el empoderamiento y la excelencia.

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